آموزش روش ها، تکنیک ها - چالش ها - ایده ها

خانهموضوعاتآرشیوهاآخرین نظرات

آخرین مطالب

  • روش‌های نوین درآمدزایی آفلاین با بودجه کم
  • راه‌های کسب درآمد جانبی بدون پرداخت هزینه اولیه
  • راه‌های عملی کسب درآمد بدون پول و سرمایه
  • راه‌اندازی کسب‌وکار خانگی با سرمایه کم و ایده‌های موفق
  • راهکارهای کاربردی کسب درآمد اینترنتی برای افراد بدون بودجه
  • راهکارهای سریع و عملی برای شروع کسب درآمد بدون سرمایه
  • راهنمای کامل کسب درآمد آنلاین از صفر تا صد
  • نکته های بی نظیر درباره آرایش دخترانه
  • توصیه های ارزشمند و حرفه ای درباره آرایش دخترانه و زنانه که باید بدانید
  • ⭐ ترفندهای اساسی درباره آرایش دخترانه و زنانه
پایان نامه -تحقیق-مقاله – بند سوم: نمونه کاربردی افراز منافع در قالب صلح زمانی منافع – 2
ارسال شده در 30 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

بعضی محققین اعتقاد دارند که تایم شر« در حقوق ایران بدون شک به عنوان عقد اجاره تحلیل می شود[۱۵۹]». دسته ای از حقوق ‌دانان خارجی، تایم شر را از اشکال عجیب و غریب اجاره برشمرده اند.

در هر حال، عقد اجاره نیز یکی از عقود تملیکی است و به نظر ما هر عقدی که قابلیت حمل مالکیت را داشته باشد، توانایی نقل و انتقال مالکیت مقید به زمان را نیز دارد ونمونه ای از تقسیم منافع بر اساس زمان که ذکر کردیم، از مشروعیت قانونی و مبنای فقهی« مهایات» برخوردار است و بر این اساس، در پی سوال درخصوص حکم فروش یک ملک به صورت زمانی به چند نفر، فقهای معاصر فرموده اند:[۱۶۰] آیت اله محمد تقی بهجت« به نحو ملکیت مشاع در عین و مهایات در استیفای منفعت مانعی ندارد … ».

آیت اله محمد فاضل لنکرانی:« چند نفر می‌توانند چیزی را به صورت مشاع بخرند و در نحوه استفاده از آن به صورت مهایاتی تقسیم کنند…».

آیت اله سید عبدالکریم موسوی اردبیلی:«… تقسیم ملک به حسب زمان نیز اشکالی ندارد و شرعا جایز است…».

الف– نظریه اداره کل حقوقی و تدوین قوانین قوه قضائیه

در خصوص استعلام وضعیت قانونی تقسیم زمانی منافع بین مالکین، منافع، اداره حقوقی قوه قضائیه،جواب داده است: «… در ایران هم با قوانین موجود اگر چند نفر به شرکت منزلی را بخرند و توافق کنند در هر فصل سال یک نفر از آن ها استفاده نماید بلا اشکال است…».[۱۶۱]

مستفاد از نظر اداره حقوقی، صحت نمونه کاربردی اشاره شده با موضوع تسهیم منافع بین مستاجرین است ؛ چون از این جهت عقد بیع و یا مالکین عین، خصوصیتی بر عقد اجاره و مالکیت منافع ندارد؛ گواینکه، به جهت تقارن« توقیت» با ذات عقد اجاره، حکم فوق ‌در مورد این عقد با رعایت اولویت مصداق دارد.

ب – نمونه پرونده قضائی

و اما برگردیم به موضوع دادخواستی که در بند قبلی از آن سخن به میان آوردیم. موضوع از این قرار است که خواهان با مراجعه به دادگاه حقوقی تهران با تقدیم دادخواست تقاضای رفع مزاحمت نموده و در شرح دادخواست آورده است:

ریاست محترم دادگاه حقوقی تهران:

با سلام، احتراما بنا به مستندات ابرازی، اینجانب قائم مقام شرعی و قانونی مرحوم پدرم، آقای علی اکبر ص. می باشم. ایشان به همراه عمویم آقای علی اصغر ص. از سال ۱۳۶۱ شش دانگ یک دهنه مغازه در خیابان ولیعصر( عج)، نبش خیابان … را اجاره کرده بودند و به کار خرید و فروش خودرو(نمایشگاه اتومبیل) اشتغال داشتند عموی اینجانب، دبیر آموزش و پرورش می‌باشد و ناچار بود ساعاتی را در مدرسه بگذراند و از این رو به خاطر عدم حضور مستمر ایشان در مغازه، مشکلاتی ‌در مورد نحوه ی اداره ی نمایشگاه و تقدیم سود و زیان حاصله پیش آمد و این دو برادر را برآن داشت تا طبق توافقنامه ای که تصویر آن ضم دادخواست می‌باشد، زمان تصرف مغازه را به دو قسمت در هر سال تقسیم کنند و بر حسب قرعه، فصول بهار و تابستان به پدر مرحوم اینجانب و بقیه مدت سال به عمویم تعلق گرفت؛ ضمن جلب توجه ریاست محترم دادگاه به متن توافقنامه ابرازی، شایان ذکر است که پدرم در مرداد ماه ۱۳۸۴ دار فانی را ترک نمود. شهریور ماه آن سال به جهت گرفتاریهای دفن و کفن و مراسم عزاداری، چندان موفق به حضور در مغازه نشدم. بنا به توافق مذبور، از مهرماه ۱۳۸۴ تا آخر اسفند آن سال اینجانب اصلا به مغازه مراجعه نکردم ولی با شروع فصل بهار ۱۳۸۵ به نمایشگاه مراجعه کردم همزمان عمویم نیز آمد وبه همراه اینجانب شروع به کاسبی نمود. مفاد توافقنامه یاد شده را به وی متذکر شدم ولی ایشان مغازه را ترک نکردند همچنین به رأی‌ داور مرضی الطرفین، آقای مسعود م. نیز توجه نمی کنند علی هذا تقاضای رفع مزاحمت نامبرده مورد استدعاست».

با دعوت از طرفین دعوی، خواهان و خوانده در جلسه دادرسی دادگاه حاضر شده اند. خواهان به شرح دادخواست، خواسته را مطرح و خوانده در مقام دفاع بیان داشته است:« توافقنامه مابین من و برادر مرحومم معتبر بوده و با فوت وی، توافقنامه منتفی شده است. آقای مسعود م. داور مرضی الطرفین من و برادرم بوده است نه داور من و وارث برادرم . اینجانب مالک مشاع منافع مغازه هستم و حق دارم به اتفاق خواهان در آنجا فعالیت کنم».

دادگاه پس از استماع اظهارات طرفین به شرح آتی الذکر، با اعلام ختم دادرسی مبادرت به صدور رأی‌ نموده است:

ج– رأی‌ دادگاه:

درخصوص دعوی آقای بهرام ص. فرزند علی اکبر، به قائم مقامی از طرف متوفی، علی اکبر ص. پدر خواهان، علیه آقای علی اصغر ص. دایر بر رفع مزاحمت خوانده از شش دانگ یک باب مغازه به پلاک ثبتی … واقع در بخش ۲تهران، به آدرس خیابان ولیعصر(عج)، تقاطع خیابان… ، با توجه به مفاد دادخواست تقدیمی، قرارداد اجاره مورخ ۱۳۶۱، توافقنامه تقسیم مهایات زمانی مورخ ۱۳۶۵، گواهی انحصار وراثت شماره ۸۵۷-۱۵/۸/۱۳۸۴ صادره از دادگاه محترم …، دفترچه شماره … شناسنامه خواهان و دفاعیات و اقرار ضمنی خوانده، خواسته خواهان را صحیح تشخیص و به استناد اصل لزوم قراردادها، حدیث نبوی« المسلمون عند شروطهم» ، و آیات شریفه ی « یا ایها الذین آمنوا ، اوفو بالعقود» ( سوره مائده(۵) /۱)، «اوفو بالعهد ان العهد کان مسئولا»(الاسرا(۱۷)/۳۴)، مواد ۲۱۹،۱۰و ۴۸۸ قانون مدنی، مواد ۱۷۴،۱۷۰،۱۶۷،۱۶۰ قانون آئین دادرسی دادگاه های عمومی و انقلاب در امور مدنی مصوب ۱۳۷۹ حکم به الزام خوانده به التزام به قرارداد تقسیم مهایات زمانی و رفع مزاحمت از ملک در فصول بهار و تابستان هر سال، صادر و اعلام می کند. رأی‌ صادره حضوری بوده و ظرف بیست روز از تاریخ ابلاغ قابل اعتراض و رسیدگی در محاکم تجدید نظر استان تهران می‌باشد. مقتضی است دفتر در اجرای ماده ۱۷۵ قانون اخیرالذکر، بدل مفید از پرونده به انضمام رونوشت از رأی‌ صادره به کلانتری مربوطه ارسال تا سریعا نسبت به اجرای مفاد حکم برابر موازین ومقررات قانونی مبنی بر رفع مزاحمت خوانده از ملک اقدام و نتیجه بلافاصله ‌به این دادگاه منعکس شود».

بند سوم: نمونه کاربردی افراز منافع در قالب صلح زمانی منافع

هرگاه موضوع صلح، فقط انتقال منافع مال باشد، در مقام عقد اجاره واقع می شود؛

نظر دهید »
دانلود مقاله-پروژه و پایان نامه | ۲-۳-۲-مفهوم استراتژی سطح هلدینگ: – پایان نامه های کارشناسی ارشد
ارسال شده در 30 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

۲-۳- آشنایی با شرکت های هلدینگ

۲-۳-۱-شرکت هلدینگ:

طبق تعریف جانسون و شولز[۸۴] (۲۰۰۲) شرکت هلدینگ به شرکت سرمایه گذاری اطلاق می شود که در کسب و کارهای متعددی سرمایه گذاری ‌کرده‌است. از دیدگاه لینچ (۲۰۰۶) شرکت هلدینگ شرکتی است که مالک کسب و کارهای مختلف است و به عنوان یک شرکت سرمایه گذاری، سهام کسب و کارهای مختلف را به صورت اکثریت (حداقل۵۰٪) در اختیار دارد. البته در برخی کسب و کارها ممکن است سهام اقلیت نیز داشته باشد. ساختار شرکت های هلدینگ از سال ۱۹۷۰ به بعد همچنان که دیلیامسون مورد بررسی قرار داده است رایج تر شده اند (لینچ[۸۵]، ۲۰۰۶، ۵۹۲).

به اعتقاد گلد و همکارانش (۱۹۹۴) شرکت هلدینگ باید به دو سؤال اصلی پاسخ دهد نخست اینکه منابع شرکت در چه کسب و کارهایی و از چه طریق سرمایه گذاری شود و دیگر آنکه چگونه شرکت هلدینگ باید بر کسب و کارهای تحت کنترل خود اثر گذاشته و با آن ها در ارتباط باشد. نکته مهم این است که این دو سؤال با هم در تعامل هستند و ‌به این معنی که شرکت هلدینگ ممکن است بتواند در ده ها حوزه جذاب سرمایه گذاری کند اما با توجه به قابلیت‌ها و توانمندی هایش، فرصت های متعددی برای سرمایه گذاری داشته باشد (گلد و همکاران[۸۶]، ۱۹۹۴: ۸-۷).

۲-۳-۲-مفهوم استراتژی سطح هلدینگ:

استراتژی در سه سطح طبقه بندی می‌شوند: استراتژی سطح هلدینگ (شرکت مادر/ استراتژی شرکتی). استراتژی سطح کسب و کار و استراتژی سطح وظیفه ای. استراتژی سطح هلدینگ در خصوص شرکت های چند کسب و کاره و به طور کلی در سطح شرکت های هلدینگ قابل طرح است. استراتژی سطح کسب و کار در شرکت های تک کسب و کار، موضوعیت دارد و به نحوه رقابت کردن کسب و کار برای دستیابی به مزیت رقابتی می پردازد. استراتژی سطح وظیفه ای به نحوه عملیات حوزه های وظیفه ای سازمان در چارچوب استراتژی سطوح بالاتر برای اجرایی کردن استراتژی مربوط است (سجف[۸۷]، ۲۰۰۰: ۵-۳).

در صورت عدم وجود شفافیت نسبت به چگونگی ارزش آفرینی شرکت مادر، این خطر وجود دارد که شرکت مادر برای کسب و کارها صرفاً هزینه زا باشد و عامل در جهت کاهش یا تخریب ارزش نهایی کسب و کارها تلقی شود (جانسون و شولز[۸۸]، ۲۰۰۲: ۲۷۰).

جانسون و شولز (۲۰۰۲) با بسط مفاهیم ارائه شده توسط گولد و همکاران (۱۹۹۲) معتقدند که چهار سؤال کلیدی در استراتژی سطح شرکت مادر مطرح می شود که پاسخ صحیح ‌به این سؤالات موجب شکل گیری استراتژی اثربخش در این سطح می‌گردد. شکل ۲-۱ چارچوب استراتژی سطح شرکت مادر را از نظر جانسون و شولز نشان می‌دهد.

نقش استراتژیک مرکز با شرکت مادر چیست؟

ماهیت و درجه تنوع چقدر باید باشد؟

منطق پرتفولیو چیست؟

آیا شیوه کنترلی مرکز (شیوه مادری) مناسب است؟

شکل ۲-۶ چارچوب استراتژی سطح شرکت مادر (جانسون و شولز، ۲۰۰۲، ۲۶۹)

۲-۳-۲-۱-منظور از منطق پورتفولیو: مدیر پورتفولیو[۸۹]

در این نقش شرکت مادر خود را نماینده سهام‌داران و بازارهای مالی می‌داند و معتقد است که بیشتر و کاراتر از سهام‌داران و بازارهای مالی می‌تواند ایجاد ارزش کند. نقش شرکت مادر در حالت شناسایی دارایی‌ها زیرا ارزش و تملیک آن ها با هدف بهبود از طریق کنترل های شدید مالی است. در این نقش به دلیل کوچک بودن ستاد مرکز، هزینه های آن پایین و خدمات مرکزی ارائه شده به شرکت های تابعه ناچیز است (جانسون و شولز، ۲۰۰۲: ۲۷۵).

درجه تنوع کسب و کار: درجه تنوع بر اساس دو عامل تعیین می‌گردد. نخست درجه تفاوت در یک بعد مانند محصولات تولید شده و دوم تعداد ابعاد در حال تغییر مانند محصولات تولید شده، نوع مشتری، فناوری به کار گرفته شده، ‌سازوکار تحویل و مانند آن (مارکیدس[۹۰]، ۲۰۰۹: ۱۷).

شیوه مادری: شیوه مادری نحوه اعمال مادری و چگونگی ارتباط شرکت مادر با شرکت های تابعه را نشان می‌دهد که به طور کلی سه نوع است:

    1. شیوه برنامه ریزی استراتژیک[۹۱]: در این شیوه اثر برنامه ریزی میزان مداخله شرکت مادر در تدوین استراتژی ها و برنامه های کسب و کارهای تابعه بیشتر و در خصوص تحقیق معیارهای مالی (بودجه مالی) در آن ها منعطف است.

    1. شیوه کنترل مالی[۹۲]: در این شیوه اثر برنامه ریزی (میزان مداخله) شرکت مادر در تدوین استراتژی و برنامه های کسب و کارهای تابعه کمتر و در خصوص تحقق معیارهای مالی (بودجه مالی) غیر منعطف و سخت گیر

  1. شیوه کنترل استراتژیک[۹۳]: در این شیوه اثر برنامه ریزی (میزان ) شرکت مادر در تدوین استراتژی و برنامه های کسب و کارهای تابعه متوسط (نیمه متمرکز) و در خصوص تحق معیارهای مالی (بودجه) از انعطاف متوسطی برخوردار است (معیارهای استراتژیک و مالی به صورت متوازن مورد تأکید مادر است). اگرچه ویژگی های اصلی شیوه ها بسیار متفاوت اند ولی مرزهای میان آن ها مشخص نیست شکل ۲-۲ نشان دهنده تفاوت های اساسی میان شیوه ها از نظر نفوذ برنامه ریزی و نفوذ کنترلی است. نفوذ برنامه ریزی رویکردی است که شرکت مادر برای طرح ریزی برنامه ها، استراتژی ها و بودجه بندی های کسب و کار اتخاذ می‌کند. نفوذ کنترلی به رویکرد شرکت مادر نسبت به فرایند کنترل اشاره دارد.

شرکت توکا فولاد بر اساس پرتفوی شرکت و تنوع فعالیت ها از درجه تنوع «متنوع غیرمرتبط » و شیوه مادری کنترل مالی است.

۲-۳-۳-ارزیابی عملکرد هلدینگ

همان طور که پیشتر اشاره شد به اعتقاد گولد و همکاران (۱۹۹۴) تنها پاسخ قانع کننده برای لزوم ایجاد شرکت مادر این است که کسب و کارهای گرد هم آمده تحت مالکیت سازمان مادر، نسبت به حالت موجودیت مستقل خود، بهتر عمل می‌کند و سازمان مادر آن قدر ارزش ایجاد می‌کند که بتواند هزینه های خود را جبران کند.

بر این اساس می توان ارزش افزوده مادری[۹۴] را به شرح زیر تعریف کرد:

PVA = (vd + cs)- vi

که در آن vd، vi، cs عبارتند از:

vd: ارزش افزوده کسب و کارها در حالت وجود مادر

vi: ارزش کسب و کارها در حالت استقلال (نبود مادر)

cs: هزینه های ستاد مادر

نظر دهید »
پایان نامه آماده کارشناسی ارشد – ۲-۲-۲ – نظریه پردازان تفکر استراتژیک – پایان نامه های کارشناسی ارشد
ارسال شده در 30 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

    • برای ‌پاسخ‌گویی‌ ‌به این شرایط راهکار های بدیع و ارزش آفرین خلق شود.

تفکر استراتژیک مدیر را قادر می سازدتا بفهمد چه عواملی در دستیابی به اهداف مورد نظر مؤثر است و کدامیک مؤثر نیست و چرا و چگونه عوامل مؤثر برای مشتری ارزش می آفریند؟

این بصیرت قدرت تشخیص میزان تأثیر گذاری عوامل کسب وکار در خلق ارزش برای سازمان برای دستیابی به موقعیت کاری بی حاصل خواهد بود . کن ایچی اومی در کتاب معتبر خود با عنوان « تفکر استراتژیست »چنین اظهار می‌دارد که: ” اگر موضوعات اساسی را تشخیص ندهید ، هر چند به خود و کارمندانتان فشار روحی و فیزیکی وارد کنید، سرانجام نتیجه ای جزء سردرگمی و شکست حاصل نخواهد شد.”( ایچی اومی کن،۱۳۷۱،۲۹)

اگر یک مدیر بخواهد مؤثر واقع شود باید مهارت های مربوط به تفکر استراتژیک خود را بهبود بخشد ، تفکر استراتژیک ، فرایندی که طی آن ، مدیر یا رهبر می آموزد که چگونه آرمان تجاری خود را به وسیله کار گروهی و تفکر انتقادی ، تعریف نماید ، تفکر استراتژیک ابزاری است که به مدیران کمک می‌کند ، تا با تغییرات رو به رو شده و برای ایجاد تحول ، برنامه ریزی نموده و فرصت های جدید را تجسم نمایند.

یک بنگاه یا شرکت می‌تواند بدون برنامه ریزی استراتژیک رسمی به هیئت خود ادامه دهد ولی بقای آن ، بدون داشتن تفکر استراتژیک ، امکان پذیر نخواهد بود ، از نظر مینتزبرگ ، برنامه ریزی استراتژیک عبارت است از فرایند تجزیه و تحلیل و تقسیم یک هدف در قالب مراحل قابل پیش‌بینی و اجرا و تفکر استراتژیک ، فرایند ترکیب شم و خلاقیت است که با ایجاد چارچوبی یکپارچه از دیدگاه ها و آرمان ها ، سازمان را جلوتر از رقبا قرار می‌دهد.( بینش، ۵۹،۱۳۸۴)

جف بزوس بنیان‌گذار شرکت آمازون هنگامی که در سال ۱۹۹۵ قابلیت فروش کتاب بروی شبکه اینترنت را کشف و آن را را تبدیل به یک کسب و کار کرد، تشخیص داد که توزیع کتاب بروی شبکه اینترنت نه تنها هزینه ها را کاهش می‌دهد بلکه قابلیت های برای مشتری می آفریند که به هیچ وجه با نظام توزیع سنتی قابل تأمین نیست.

ارزشمندی بصیرت در تفکر استراتژیک از طریق انتخاب صحیح فعالیت هایی که ارزش های منحصر به فردی برای مشتری ایجاد می‌کند. برای سازمان مزیت رقابتی می آفریند . این کار از طریق فهم قواعد بازار وپاسخگویی خلاقانه به آن انجام می شود. در محیط ناپایدار و متحول کسب و کار ، تفکر استراتژیک یک رویکرد بی جایگزین است.( غفاریان – عماد زاده ۱۱۱،۱۳۸۰)

لگوی ذهنی

تفکر استراتژیک

شکل شماره (۲-۱) : نحوه تأثیر گذاری تفکر استراتژیک در سازمان (غفاریان، کیانی ،۱۳۸۳ ،۲۶)

تفکر استراتژیک در قالب قواعد « ساده و عمیق » ظاهر می شود. این قواعد مدل ذهنی خاصی را ایجاد کرده و مبنای تصمیم گیری های روزانه تا جهت گیری کلی سازمان خواهد بود. (لارنس اتون ، ۲۰۰۵)

شرکت اسباب بازی لگو این استراتژی را در مفهوم « هر محصول تولیدی حتماً باید برای کودک یادگیری داشته باشد.» و شرکت مشاورین بین آن را در « تعهد به نتیجه برای مشتری » فرموله کرده‌اند. این عبارت ساده ولی عمیق جهت گیری اساسی این شرکت ها را مشخص کرده و مبنای خلق ارزش برای مشتری و مزیت رقابتی برای سازمان قرار می‌گیرد. تفکر استراتژیک برای سازمان و ذی نفعان آن انگیزه و تعهد ایجاد می‌کند. این انگیزه و تعهد از طریق قدرتی که در حقیقت ساده و در عین حال جذاب آن نهفته است ایجاد می شود به قول آنتوان سن اکسپری اگر می خواهید کشتی بسازید لازم نیست مردم را فراخوانید و برای هرکس وظیفه ای مشخص سازید بلکه کافی است به آن ها بی پایان دریا را نشان دهید. هنری مینتزبرگ تفکر استراتژیک را یک نمای یکپارچه از کسب وکار در ذهن می‌داند، گگری هامل آن را معماری هنرمندانه استراتژی بر مبنای طرح ریزی و بر مبنای یادگیری می شناسد، هر یک از این تعابیر نمایی از این رویکرد را ارائه می‌کنند، بدون آن که هیچ یک مدعی بیان مفاهیم عمیق نهفته در این رویکرد باشند. ( غفاریان – عمادزاده،۱۱۴،۱۳۸۰)

۲-۲-۲ – نظریه پردازان تفکر استراتژیک

هنری مینتزبرگ تفکر استراتژیک را یک نمای یکپارچه از کسب وکار در ذهن می‌داند.

گرت ( ۱۹۹۵) تفکراستراتژیک را به عنوان فرایندی تعریف می‌کند که مدیران ارشد از آن طریق می‌توانند فراتر از بحران‌ها و فرایندهای مدیریتی روزانه بیندیشند تا نگرشی متفاوت از سازمان و محیط متغیر آن به دست آورند.

کن ایچی اومی (K.OHMAE) در کتاب معتبر خود با عنوان «تفکر یک استراتژیست » چنین اظهار می‌دارد که : اگر موضوعات اساسی را تشخیص ندهید هر قدر به خود و کارمندانتان فشار روحی و فیزیکی وارو کنید سر انجام نتیجه ای جزء سر در گمی و شکست حاصل نخواهد شد، تفکر استراتژیک پیش‌بینی آینده نیست، تفکر استراتژیک تشخیص به موقع خصوصیات میدان رقابت و دیدن فرصت هایی است که رقبا نسبت به آن غافل هستند.

آبراهام( ۲۰۰۵)ﺗﻔﻜﺮاﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﻳﺎﻓﺘﻦ راه ﻛﺎرﻫﺎی ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﺑﺮای رﻗﺎﺑﺖ در اﻳﺠﺎد ارزش ﺑـﺮای ﻣـﺸﺘﺮﻳﺎن ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﻴﻢ ﺗﻔﻜﺮاﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﺳﺘﺮاﺗﮋی ﻫﺎی ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﻳـﺎ ﻣـﺪل ﻫـﺎی ﺗﺠﺎری ﻛﻪ ﺑـﺮای ﻣـﺸﺘﺮﻳﺎن ارزش ا ﻳﺠـﺎد ﻣـﻲ ﻧﻤﺎﻳﻨـﺪ ﺗﻌﺮﻳـﻒ ﻧﻤـﺎﻳﻴﻢ .

ﻛﺎﻓﻤﻦ (۱۹۹۱) ﺗﻔﻜﺮ اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﻐﻴﻴﺮ دﻳﺪ از ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳـﻚ ﭘﺪﻳـﺪه ﺑـﺎ ﺗﺮﻛﻴﺒـﻲ از اﺟﺰا ﻣﺴﺘﻘﻞ (و ﻛﺎرﻛﻨﺎن ) ﻛﻪ ﺑﺮای دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ رﻗﺎﺑﺖ ﻣـﻲ ﻛﻨﻨـﺪ، ﺑـﻪ ﻧﮕـﺎﻫﻲ از ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ ﻋﻨـﻮان ﻳـﻚ ﺳﻴـﺴﺘﻢ ﻛـﻞ ﻛـﻪ ﻫـﺮ ﺟـﺰء را ﺑـﻪ ﻛـﻞ ﻣﻨـﺴﺠﻢ ﻣـﻲ ﻧﻤﺎﻳـﺪ، ﺗﻌﺮﻳـﻒ ﻣﻲﻛﻨﺪ.

هراکلوس ( ۱۹۹۸ ) با مقایسه یادگیری تک حلقه ای و دو حلقه ای، بین برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک تفاوت قائل شده است. از دیدگاه وی اولی(یادگیری تک حلقه ای) مشابه برنامه ریزی استراتژیک و دومی (یادگیری دوحلقه ای) مشابه تفکر استراتژیک است. وی ادعا می‌کند که یادگیری تک حلقه ای شامل تفکر در قالب مفروضات موجود و اقدام ‌بر اساس مجموعه ثابتی از اقدامات بالقوه جایگزین است. ‌در مقابل‌، یادگیری دو حلقه ای مفروضات موجود را به چالش وا می‌دارد و راه حل های جدید و نوآورانه ای را توسعه می‌دهد که به اقدامات بالقوه مناسبتری منجر می‌شوند .

مینتزبرگ (۱۹۹۴)یکی از اندیشمندان برجسته حوزه مدیریت استراتژیک صراحتا تأکید می‌کند که تفکر استراتژیک صرفا واژه ای جایگزین برای آنچه زیر چتر مدیریت استراتژیک قرار می‌گیرد نیست بلکه روش ویژه ای از تفکر با ویژگی های معین و متمایز از سایر شیوه هاست،وی در تبیین تفاوت بین برنامه ریزی و تفکر استراتژیک این گونه بحث می‌کند که برنامه ریزی استراتژیک نوعی تنظیم برنامه به شیوه سیستماتیک ‌بر اساس راهبرد های از پیش تعیین شده است . از سوی دیگر تفکر استراتژیک ترکیبی از دو فرایند « به کارگیری بصیرت و نوآوری است » که حاصل آن در نهایت به چشم انداز کلان شرکت منتهی می‌گردد. وی معتقد است که رویکرد های متعارف در برنامه ریزی استراتژیک معمولا تفکر استراتژیک را نادیده می گیرند و کل برنامه ریزی استراتژیک را به مجموعه ای از مراحل و گام های متوالی و از پیش تعیین شده فرو می کاهند.

نظر دهید »
مقالات تحقیقاتی و پایان نامه | ۳-۱-۲اعتماد در بستر الکترونیکی – پایان نامه های کارشناسی ارشد
ارسال شده در 30 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

جاروانپا[۲۲] و همکارانش معتقدند که در ملیت ها و فرهنگ های مختلف، معانی اعتماد متفاوت است. مثلاً در فرهنگ های جمع گرا سطح اعتماد نسبت به فرهنگ های فردگرا بیشتر است و از آنجا که در ایران شاخص های جمع گرایی بیشتر از فرگرایی است (به گفته هافستد، ایران از میان ۱۰۰ کشور رده بندی شده در رتبه ۴۱ قرار دارد) لذا سطح اعتماد اولیه در ایران در سطح نسبی قابل قبولی قرار دارد (جاروانپا، ۲۰۱۰).

۳-۱-۲اعتماد در بستر الکترونیکی

اعتماد ازجمله مؤلفه‌ های حیاتی در تجارت الکترونیکی تلقی می شود. اعتماد فضای اجتماعی ای خلق می‌کند که سازمان ها می‌توانند در آن فضا فعالیت کنند. اعتماد یکی از روش های کاهش پیچیدگی اجتماعی بوده و جایگزین قوانین و مقررات است. (روستا, احمد; ابوالفضلی, سید ابوالفضل; قربانی, حسن;, ۱۳۸۸, ص. ۵۶ و ۵۷)

اعتماد در ترویج ارتباطات درون سازمانی و بینِ سازمانی از طریق محیط های همکاری مجازی مانند اینترنت بسیار مؤثر است. توسعه سطح اعتماد به سازمان‌ها منجر به افزایش میزان وفاداری و پایداری در ارزش‌ها در نزد مخاطب می شود و سازمان را بیش از پیش منتفع می‌کند و از دیدگاه مشتریان نیز، افزایش سطح اعتماد منجر به تعهد بیشتر سازمان نسبت به مشتریان می شود (بتون[۲۳]، ۲۰۰۷)
محیط وب امکان بررسی محصول، مشاهده مستقیم فروشنده و مکانیسم تضمینی که سالها مردم به آن عادت کرده‌اند، را از بین می‌برد و همان گونه که دلاروکاس می‌گوید: ” هرچقدر تفاوت مکانی و زمانی میان دو طرف رابطه تجاری بیشتر باشد، میزان خطرپذیری بالاتر می رود (دلاروکاس، ۲۰۰۲).

اعتماد اولیه در محیط وب، نوعی اعتماد است که در آن فرد هیچ گونه تجربه قبلی درباره آن ندارد ولی با تعامل درطول زمان اعتبار اولیه و به دنبال آن اعتماد ثانویه شکل می‌گیرد. بدین ترتیب اعتماد ثانویه فرد به محتوای تبلیغی وب سایت دربستر اعتماد اولیه ایجاد می شود و فرد را به درک از مخاطره عدم قطعیت و اقناع وی به ادامه ارتباط فرا می‌خواند. به همین علت، اعتماد اولیه در موفقیت فروش و جذب کاربران بسیار بااهمیت است. نشانه ها و نمادها، شکل ظاهری طراحی وب سایت و حسن شهرت عامل (عاملان) فروش، در ایجاد و خلق اعتماد اولیه بسیار موثرند (کاکمار[۲۴]، ۲۰۰۲)

بری[۲۵] از اعتماد به ‌عنوان قدرتمندترین ابزار بازاریابی مبتنی بر رابطه یاد می‌کند. با توجه به مطالعات فوهون مشتریان تنها برپایه و اساس اعتماد تصمیم به خرید اینترنتی می گیرند (بشیری, مهدی; جنیدی, مهدی;, ۱۳۸۶, ص. ۳)

به گفته رومن و وایت (۱۹۹۹) ، وب جهانی اولین روابط عمومی کنترل شده رسانه های جمعی بود که عمل دروازه بانی بر آن اِعمال نمی شد. پیش از اینترنت، تبلیغات تجاری تنها راه انتقال پیام کنترل شده از طریق رسانه های جمعی بود گیانت[۲۶] (۲۰۰۲)معتقدند اینترنت فرصتی دراختیار همه سازمان ها و عرصه تجاری قرار خواهد داد تا فعالیت خود را به شکل جهانی ابراز کنند و فارغ از عوامل جغرافیایی و سایر موانع ارتباط مؤثر و مستقیمی با عموم مردم شکل دهند.نقش اعتماد گرچه اعتماد عنصر مهمی در روابط اقتصادی-تجاری تلقی می شود اما دارای ذات پیچیده ای است که به سختی قابل اندازه گیری می‌باشد (گلوتوی، ۱۹۹۵). مفهوم اعتماد جدید نیست اما اخیراًً (از ابتدای دهه ۹۰ میلادی تاکنون) مرکز توجه تحقیقات مدیریتی واقع شده است. به نظرمیزتال (۱۹۹۶)، علی‌رغم توجهات زیاد به مقوله اعتماد، تنوع دیدگاه ها در این خصوص بیشتر از آنکه به شفاف سازی این مفهوم منجر شود بیش از پیش آن را مبهم ساخته است. اعتماد دارای یک ساخت پویا و پیچیده با پایه ها، سطوح و مشخصه‌ های چندگانه است (هاوک، ۱۹۹۴).

تاکنون مفهوم موردقبول جهانی درخصوص اعتماد وجود ندارد اما بر سر اهمیت اعتماد در متون اقتصادی توافق وجود دارد. برخی از مزیت های اعتماد از دیدگاه روسو و همکارانش عبارت است از افزایش روحیه همکاری ، ارتقای انواع سازگاری سازمانی، کاهش هزینه های اجرا و منازعات مخرب و واکنش های موثرتر در مواقع وقوع بحران. ‌به این موارد می توان توانایی حل مسئله، تشویق به تبادل اطلاعات میان اعضای تیم ، تاثبرپذیری از دیگران در تصمیم گیری ها و … را اضافه کرد (هاوک، ۱۹۹۴).

اعتماد به ‌عنوان یک رکن اساسی در ارتقای سطح روابط بین سازمانی می‌باشد بعلاوه سطح بالای اعتماد حتی می‌تواند موجب پیشرفت اجرای یک پروژه شود. آکادمیک اندکی درخصوص عوامل تاثیرگذار بر اعتماد انجام گرفته است. این گزاره توسط تلر (۲۰۰۵)پشتیبانی می شود. مطالعات مایارسون و همکارانش (۱۹۹۶) به دشواری های اعتمادسازی در سازمان های ناپایدار (موقت) اشاره دارد. لندرو همکارانش (۲۰۰۴) معتقدند مطالعات صورت گرفته درخصوص کانتکس های متفاوت سازمانی نشان می‌دهد که شناخت انواع تاثیرات گذشته برمکانیسم های مختلف اعتماد مفید خواهد بود . زمان فاکتور مهمی در شکل گیری روابط است. همچنین ،تجربیات، انتظارات و تعهدات همگی سازنده رفتارهای تعاملی هستند. (لندر و همکاران، ۲۰۰۴).

اگرچه تعاریف مختلفی برای اعتماد ارائه شده است اما روسو و همکارانش (۱۹۹۸) معتقدند اعتماد یک حالت روان شناسانه است که ‌بر اساس انتظارات مثبت از نیات یا رفتار دیگران در ازای پذیرش درصدی آسیب شکل می‌گیرد.

بنابر تحقیقات انجام شده، برخلاف ویژگی فردی هر یک از طرفین، اعتماد به ‌عنوان ماحصل مشترک روابط میان دو طرف ارتباط شناخته می شود. طبق یافته های روسو و همکارانش (۱۹۹۸) برای افزایش اعتماد باید چندین موقعیت بسترساز مهیا باشد. اولین شرط لازم ریسک یا خطرپذیری است. ریسک فرصتی برای اعتماد خلق می‌کند که مجدداً زمینه ریسک پذیری را فراهم می‌کند. دومین شرط، وجود وابستگی متقابل است بدان ‌معنا که علاقه به یک نفر بدون اعتماد به او فاقد معنا است. زمانی که وابستگی متقابل افزایش می‌یابد، سطح اعتماد و ریسک دچار تغییر می شود (روسو و همکاران، ۱۹۹۸).

تمایل به وابستگی یک سازه اعتماد است که تمایل خودخواسته فرد در برابر آسیب را نشان می‌دهد. بدان معنا که فرد دست به انتخاب آگاهانه ای می زند که ‌بر اساس آن تردید را ‌کنار گذاشته و به جای بازگشت به عقب، درمسیر ایجاد ارتباط مبتنی بر اعتماد حرکت می‌کند . سه رویکرد کلی به اعتماد به شرح زیر قابل طرح است:

نظر دهید »
دانلود متن کامل پایان نامه ارشد – بند دوم: ماهیت مسئولیت زیست محیطی و مبنای آن – پایان نامه های کارشناسی ارشد
ارسال شده در 30 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

اصل سوم: مطالبه خسارت فرع بر خسارت

از آنجایی که مدعی و متولی خاصی برای بسیاری از عناصر زیست محیطی وجود ندارد بسیاری از خسارت‌ها تا زمان آشکار شدن «وقوع» خسارت و ایجاد اختلاف بر سر آن پی‌گیری نمی‌شوند و همین امر پیشگیری از اینگونه خسارت‌ها را با دشواری مواجه می‌سازد.

اصل چهارم: اصل پرداخت ‌آلوده کننده

‌بنابرین‏ اصل ‌آلوده کننده موظف است تا شرایط را به حالت نخستین بازگرداند و یا هزینه های جبران خسارت را متقبل شود، منظور از ‌آلوده کننده در این اصل مباشر در آلودگی نیست و مسئولیت بر ععهده‌ی شخصی است که از ‌فعالیت«سود» می‌برد.

بند دوم: ماهیت مسئولیت زیست محیطی و مبنای آن

الف: ماهیت مسئولیت

در وهله‌ی اول باید این نکته را مورد کنکاش قرار داد که مبنای نظام مسئولیتی مورد نظر ما تابع قواعد حقوق عمومی‌است یا از نظام مسئولیت ِ حقوق خصوصی و مسئولیت مدنی سنتی پی‌گیری می‌کند. ثمره این بحث خود را در هدف‌ها و راه کارهای رسیدن به آن نمایان می‌کند. چنانچه در کشورهایی که از نظام مسئولیت سنتی پیروی می‌کنند حیطه مسئولیتی محدود به موارد شمرده شده توسط قانون‌گذار است در حالی که در نقطه مقابل در نظام مسئولیتی نوین که ریشه در حقوق عمومی‌دارد قلمروی مسئولیت محض به فعالیت‌های خاصی محدود نمی‌شود و در صورت وقوع هر نوع خسارت زیست محیط «فرض تقصیر ‌آلوده کننده »وجود دارد چرا که در نظام مبتنی بر حقوق عمومی‌اصل بر مسئولیت محض ‌آلوده کننده است در حالی که در مسئولیت سنتی« تقصیر» ملاک مسئولیتی ‌آلوده کننده است، همچنین در دو نظام مفهوم خسارت نیز تفاوت می‌کند در نظام مسئولیتی سنتی (مانند قانون مسئولیت مدنی ایران، فرانسه و…) قابلیت مطالبه‌ی خسارت‌های زیست محیطی با تردید فراوان مواجه است چرا که خسارت مفهوم خاصی دارد و منصرف به اموال خصوصی و حقوق خصوصی اشخاص است. علاوه بر این مواردی مانند دشواری اثبات رابطه سببیت، کم بودن انگیزه پیگیری و دشواری برآورد میزان خسارت در نظام سنتی گردنه‌ی دشوار جبران این خسارت‌ها را پیچیده‌تر می‌کند و به همین دلیل است که در سال ۱۹۷۰ در آلمان غربی تنها تنها ۱ الی ۲ درصد خسارت‌های زیست محیطی از طریق مسئولیت مدنی جبران شدند.

اما یکی دیگر از تفاوت‌های اساسی در این دو رویکرد؛ کارکرد و هدف آن ها است به گونه‌ای که در مسئولیت سنتی هدف جبران خسارت و برگرداندن وضعیت به حالت نخستین است؛ حال آنکه در نظام نوین مسئولیتی هدف اصلی «پیشگیری» از وقوع خسارت است یعنی «پیش از ورود خسارت» مسئولیت زیست محیطی ایجاد می‌شود،شاید بتوان مبنای چنین مسئولیتی را اصل احتیاط دانست.

در حقوق ایران شاید بتوان گفت اصل ۵۰ قانون اساسی حق برخورداری از محیط زیست را از جمله حقوق بنیادین افراد دانسته است و در همین راستا است که قید می‌کند: «نسل امروز و نسل‌های بعد باید در آن حیات حیات اجتماعی رو به رشدی داشته باشند» در نتیجه هر گونه آلودگی غیر قابل جبران آن «ممنوع است» در این راستا به نظر برخی از حقوق‌دانان (بنگرید به مقاله مسئولیت ناشی از خسارت‌های زیست محیطی-[استاد] ناصر کاتوزیان، مهدی انصاری) ‌به این دلیل که نظام مسئولیتی ما مبتنی بر تقصیر است و همچنین ناتوانی نظام مسئولیتی سنتی در تبیین خسارات زیست محیطی باید قانون‌های خاص در این زمینه به تصویب برسد یا اینکه با استقرا از قوانینی مانند ماده ۲۹قانون آلودگی هوا و حمل ماده اول قانون مسئولیت مدنی در آنجا که مقرر می‌دارد«… یا هر حق دیگری که به موجب قانون برای افراد ایجاد گردیده…» بر اصل ۵۰ قانون اساسی مسئولیت محض را به صورت ترکیبی از مسئولیت مدنی و حقوق عمومی‌پذیرفت. علاوه بر موارد ذکر شده با توجه به اصل ۱۶۷ قانون اساسی و اعتبار فقه در صورت خلاء قانونی می‌توان گفت مبانی مسئولیت در فقه محصور به تقصیر نیست و با توجه به اصولی ماتند نظریه اتلاف، تعدی و تفریط و احترام اموال میتوان حیطه مسئولیتی خسارات زیست محیطی را در ایران به نظام ترکیبی و عمومی‌نزدیکتر کرد. البته با توجه به نوپا بودن حقوق محیط زیست و توان برداشت گوناگون از مبانی فقهی بهتر است با توجه ‌به این اصول و مبانی، قانون‌های خاص زیست محیطی در این زمینه به تصویب برسد.

ب: مبنای مسئولیت

به موجب رهنمود سال ۲۰۰۴ بهره‌برداران – اشخاص حقیقی یا حقوقی اعم از دولتی یا خصوصی که فعالیت برای آن ها انجام می‌شود – دو تعهد عمده دارند: نخست، تکلیف اولیه تعهد به فعل: یعنی در صورتی که خطر قریب الوقوع ورود خسارت وجود دارد، بایستی بلافاصله اقدام پیشگیرانه از ورود خسارت را انجام دهند و در صورت امکان نداشتن پیشگیری، بلافاصله جوانب امر را به اطلاع مقامات صالح دولتی برسانند؛ و دوم، تکلیف ثانویه متحمل شدن خسارت: ‌به این معنی که در صورت ورود زیان، بایستی همزمان با اطلاع دادن به مقام‌های صالح، تلاش کنند آلودگی را مهار کرده و کاهش دهند و در ادامه خسارات وارده را نیز جبران کنند. دلیل به رسمیت شناختن مسئولیت محض این است که اثبات تقصیر عامل زیان در مسایل زیست محیطی برای زیان دیده بسیار دشوار و پر هزینه است. و همچنین از منظر اقتصادی نیز قدرت بازدارندگی مسئوولیت محض بیشتر است چرا که هدف در این نوع از مسئولیت پیشگیری از وقوع خسارت است و نه جبران خسارت‌های وارده و در نتیجه بهره‌بردار علاوه بر بیمه خطرات احتمالی با « تحلیل‌های سود و زیان» در اجتناب و پیشگیری از وقوع حادثه تلاش بیشتری می‌کند. چرا که در صورت وقوع حادثه خسارتی دو چندان را متحمل می‌شود.

بند سوم: مفهوم خسارت

نظر دهید »
  • 1
  • ...
  • 113
  • 114
  • 115
  • ...
  • 116
  • ...
  • 117
  • 118
  • 119
  • ...
  • 120
  • ...
  • 121
  • 122
  • 123
  • ...
  • 153
بهمن 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

آموزش روش ها، تکنیک ها - چالش ها - ایده ها

 رشد و مدیریت کانال یوتیوب
 درآمد از نقد و بررسی محصولات
 آموزش استفاده از هوش مصنوعی Gemini
 درآمدزایی از برنامه‌نویسی با هوش مصنوعی
 دلایل سردی روابط عاشقانه
 درآمدزایی از پروژه‌های تحقیقاتی آنلاین
 طراحی لوگو و گرافیک آنلاین
 مشاوره آنلاین برای درآمدزایی
 سوالات حیاتی قبل از ازدواج
 معرفی نژاد سگ لهاسا آپسو
 درآمدزایی بدون سرمایه اولیه
 دلایل احساس عدم نزدیکی در روابط
 درآمدزایی از وبینارهای آموزشی
 معرفی نژاد سگ بیچون فریز
 روش‌های پولسازی از اینترنت
 موفقیت در درآمد آنلاین بدون سرمایه
 مقابله با حسادت در رابطه
 مدیریت بهتر احساسات در رابطه
 درآمدزایی با برنامه‌نویسی هوش مصنوعی
 علل و درمان استفراغ کف سفید در سگ‌ها
 تکنیک‌های طراحی لندینگ پیج فروشگاهی
 دلایل عطسه گربه و زمان نگرانی
 درآمد از ترجمه هوش مصنوعی در 5 مرحله
 ساخت دوره آموزشی با هوش مصنوعی برای درآمد
 راهکارهای پیشگیری از طلاق عاطفی
 نشانه‌های عشق واقعی
 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

جستجو

موضوعات

  • همه
  • بدون موضوع

فیدهای XML

  • RSS 2.0: مطالب, نظرات
  • Atom: مطالب, نظرات
  • RDF: مطالب, نظرات
  • RSS 0.92: مطالب, نظرات
  • _sitemap: مطالب, نظرات
RSS چیست؟
کوثربلاگ سرویس وبلاگ نویسی بانوان