۲۸۰/**۱

مرد سالاری۴۵۹/**۳۲۹/**۴۸۰/**۲۹۳/**۱

در جدول۷-۴- ملاحظه می شود که ابعاد فرهنگ سازمانی (بعد فاصله قدرت رابطه مثبت و معنی داری با رضایت شغلی دارد (۳۳۰/. =r و ۰۱/۰P<)، بعد امتناع از ابهام رابطه مثبت و معنی داری با رضایت شغلی دارد(۴۶۶/. =r و ۰۱/۰P<)، بعد فرد گرایی با رضایت شغلی رابطه معنی داری دارد(۳۸۵/. =r و ۰۱/۰P<) و همچنین بعد مرد سالاری نیز رابطه مثبت و معنی داری با رضایت شغلی دارند

(۴۵۹/. =r و ۰۱/۰P<). و بیشترین رابطه در متغیر امتناع از ابهام و کمترین میزان رابطه در فاصله ی قدرت مشاهده شده است.

فرضیه چهارم: بین ابعاد فرهنگ سازمانی و فرسودگی شغلی رابطه معنی داری وجود دارد.

جدول ۸-۴- ماتریس همبستگی ابعاد فرهنگ سازمانی با فرسودگی شغلی ۲۳۴n=

فرسودگی شغلی

فاصله ی قدرت

امتناع از ابهام

فرد گرایی

مرد سالاری

فرسودگی شغلی

۱

فاصله ی قدرت

۳۹۹/ -**

۱

امتناع از ابهام

۴۱۹/ -**

۴۵۷/**

۱

فرد گرایی

۳۸۰/ -**

۲۱۷/**

۲۸۰/**

۱

مرد سالاری

۴۵۷/ -**

۳۲۹/**

۴۸۰/**

۲۹۳/**

۱

همان طور که در جدول۸-۴- ملاحظه می شود که ابعاد فرهنگ سازمانی با فرسودگی شغلی رابطه معکوس و معنی دار دارند. (بعد فاصله قدرت رابطه منفی و معنی داری با فرسودگی شغلی دارد (۳۹۹/.- =r و ۰۱/۰P<)، بعد امتناع از ابهام رابطه منفی و معنی داری با فرسودگی شغلی دارد(۴۱۹/- =r و ۰۱/۰P<)، بعد فرد گرایی با فرسودگی شغلی رابطه منفی و معنی داری دارد(۳۸۰/- =r و ۰۱/۰P<) و همچنین بعد مرد سالاری نیز رابطه منفی و معنی داری با فرسودگی شغلی دارند(۴۵۷/-=r و ۰۱/۰P<). و بیشترین رابطه در بعد مردسالاری و کمترین میزان رابطه در بعد فرد گرایی مشاهده شده است.

فرضیه فرعی پنجم: ابعاد فرهنگ سازمانی به طور معنی داری قادر به پیش‌بینی رضایت شغلی و فرسودگی شغلی هستند.

همان گونه که در جداول ماتریس فرضیه های فرعی مشاهده شد ابعاد فرهنگ سازمانی رابطه معنی دار مثبت با رضایت شغلی و معنی دار معکوس با فرسودگی شغلی داشتند. برای ‌پاسخ‌گویی‌ به فرضیه های اصلی تحقیق از روش همبستگی چندگانه به شیوه همزمان استفاده شد. در روش همزمان تمامی متغیرها به یکباره وارد معادله می‌گردند لذا با این روش سهم کلی هر یک از ابعاد فرهنگ سازمانی در پیش‌بینی رضایت شغلی و فرسودگی شغلی را به دست آمد. در این پژوهش ابعاد فرهنگ سازمانی متغیر پیش بین؛ رضایت شغلی و فرسودگی شغلی متغیرهای ملاک می‌باشند. نتایج حاصل از رگرسیون همزمان ابعاد فرهنگ سازمانی با رضایت شغلی و فرسودگی شغلی به ترتیب در جدول های ۹-۴ و ۱۰-۴ آمده است.

جدول ۹-۴- ضرایب استاندارد و غیر استاندارد در رگرسیون همزمان بین ابعاد فرهنگ سازمانی با رضایت شغلی ۲۳۴n=

معناداری

F

R²

R

t

ضرایب استاندارد

ضرایب غیر استاندارد

الگو

رضایت شغلی

بتا

خطای استاندارد

بتا

۰۰۰/ ۰

۸۵۰/۲۹

۳۴۳/

۵۸۵/۰

۶۰۵/ ۴

۲۳۹/

۰۹۹/۱

مقدار ثابت

۰۰۰/ ۰

۴۵۸/ ۱

۰۸۹/

۰۷۸/

۱۱۴/

فاصله قدرت

۱۴۶/ ۰

۶۹۳/ ۳

۲۴۴/

۰۶۴/

۲۳۷/

ابهام گریزی

۰۰۰/ ۰

۹۴۷/ ۳

۲۲۵/

۰۵۷/

۲۲۶/

فردگرایی، جمع گرایی

۰۰۰/ ۰

۹۳۴/ ۳

۲۴۷/

۰۶۱/

۲۴۱/

مردسالاری، زن سالاری

میزان Fبدست آمده ۸۵۰/۲۹ است که معنی دار می‌باشد و بیان کننده ی رابطه ی خطی میان ابعاد فرهنگ سازمانی و رضایت شغلی است.

جدول۹-۴- تحلیل رگرسیون نشان می‌دهد، که سه تا از متغیر های پیش بین وارد شده در معادله رگرسیون همزمان دارای توان پیش بین معناداری برای رضایت شغلی بودند فاصله قدرت۰۱/۰P<، فردگرایی۰۱/۰P< و مردسالاری۰۱/۰P< و بعد ابهام گریزی توانایی پیش‌بینی معنی داری برای رضایت شغلی نبود۰۱/> P. و ۱۴۶/ = p میزان R2 نشان می‌دهد که متغیرهای پیش بین ۳۴ درصد از ورایانس رضایت شغلی را تبیین می نمایند و واریانس باقی مانده مربوط به عواملی است که خارج از مدل می‌باشند.

جدول ۱۰-۴- ضرایب استاندارد و غیر استاندارد در رگرسیون همزمان بین ابعاد فرهنگ سازمانی با فرسودگی شغلی ۲۳۴n=

معناداری

F

R²

R

t

ضرایب استاندارد

ضرایب غیر استاندارد

الگو

فرسودگی شغلی

بتا

خطای استاندارد

بتا

۰۰۰/

۶۵۴/۲۹

۳۲۱/

۵۸۴/

۴۱۱/۱۶

۱۶۳/

۶۷۱/۲

مقدار ثابت

۰۰۱/

۲۹۵/ ۳-

۲۰۱/ –

۰۵۳/

۱۷۶/ –

فاصله قدرت

۰۳۳/

۱۴۱/ ۲-

۱۴۲/ –

۰۴۴/

۰۹۴/ –

ابهام گریزی

۰۰۰/

۸۶۸/ ۳-

۲۲۱/ –

۰۳۹/

۱۵۱/ –

فردگرایی و جمع گرایی

۰۰۰/

۱۱۱/ ۴-

۲۵۸/ –

۰۴۲/

۱۷۲/ –

مردسالاری و زن سالاری

در جدول ۱۰-۴- میزان Fبدست آمده ۶۵۴ /۲۹ است که معنی دار می‌باشد و بیان کننده ی رابطه ی خطی میان ابعاد فرهنگ سازمانی و فرسودگی شغلی است. همچنین تحلیل رگرسیون نشان می‌دهد، که سه تا از متغیر های پیش بین وارد شده در معادله رگرسیون همزمان دارای توان پیش بین معناداری برای فرسودگی شغلی بودند فاصله قدرت۰۱/۰P<، فردگرایی۰۱/۰P< و مردسالاری۰۱/۰P< و بعد ابهام گریزی توانایی پیش‌بینی معنی داری برای فرسودگی شغلی نبود۰۱/>0 P. و ۰۳۳/ = p میزان R2 نشان می‌دهد که متغیرهای پیش بین ۳۲ درصد از ورایانس فرسودگی شغلی را تبیین می نمایند و واریانس باقی مانده مربوط به عواملی است که خارج از مدل می‌باشند.

فصل پنجم

بحث و نتیجه گیری

1. 1. – Organizational culture ↑

1. 1. – Deal & Kennedy ↑

1. 1. – Rational Culture ↑

1. 1. – Ideological Culture ↑

1. 1. – Consensual Culture ↑

1. 1. – Hierarchial Culture ↑

1. 1. Job burnout ↑

1. 1. – Maslach ↑

1. 1. – Smith Kendal and Haline ↑

1. 1. – Work it self ↑

1. 1. – Pay ↑

1. 1. – Supervisor ↑

1. 1. – Promotion ↑

1. 1. – Co-workers ↑

1. 1. – James Percy ↑

1. 1. – Gerard Hendrik Hofstede ↑

1. 1. – Cameron & Quinn ↑

1. 1. -Competing values framework (CVF) ↑

1. 1. – Clan ↑

1. 1. -Quinn & Gareth ↑

1. 1. -Empowerment ↑

1. 1. . Team Orientation ↑

1. 1. . Capability Development ↑

1. 1. -Core Values ↑