آموزش روش ها، تکنیک ها - چالش ها - ایده ها

خانهموضوعاتآرشیوهاآخرین نظرات

آخرین مطالب

  • روش‌های نوین درآمدزایی آفلاین با بودجه کم
  • راه‌های کسب درآمد جانبی بدون پرداخت هزینه اولیه
  • راه‌های عملی کسب درآمد بدون پول و سرمایه
  • راه‌اندازی کسب‌وکار خانگی با سرمایه کم و ایده‌های موفق
  • راهکارهای کاربردی کسب درآمد اینترنتی برای افراد بدون بودجه
  • راهکارهای سریع و عملی برای شروع کسب درآمد بدون سرمایه
  • راهنمای کامل کسب درآمد آنلاین از صفر تا صد
  • نکته های بی نظیر درباره آرایش دخترانه
  • توصیه های ارزشمند و حرفه ای درباره آرایش دخترانه و زنانه که باید بدانید
  • ⭐ ترفندهای اساسی درباره آرایش دخترانه و زنانه
مقالات و پایان نامه ها | ۲-۲۱-۱۰ چشم انداز شرکت داروسازی اسوه – پایان نامه های کارشناسی ارشد
ارسال شده در 30 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

بیش از ۱۳۰۰ مولکول دارو در سبد کالایی،در اختیار داشتن ۲۰% سهم از بازار امریکا (بزرگترین سهم در میان دیگر ژنریک سازها)، دارا بودن ۶۰ سایت تولید در سراسر دنیا به گونه ای که ۳۹ سایت تولید محصول نهایی و ۲۱ مجموعه تولید ای.پی.آی می‌باشد. تولید بیش از ۶۳ میلیارد عدد قرص و کپسول و ۴۹۰ میلیون عدد فراورده استریل در سال ۲۰۱۰ – ۲۰۶ محصول در انتظار تأییده اف.‌دی.ای، ۱،۸۴۶ محصول موجود در بازار اروپا و ۳۰۰۰ محصول در انتظار صدور مجوز بازاریابی توا(۱۹۰۱)، کلیه اطلاعات راجع ‌به این شرکت در آن ذکر شده است.

۲-۲۱-۷ معرفی شرکت آپوتکس[۱۲۲]

شرکت آپوتکس در سال ۱۹۷۴ تأسيس شد و هم اکنون بزرگترین شرکت داروسازی کانادا می‌باشد. این شرکت با ۲ کارمند و۵۰۰۰ متر مربع زمین آغاز به کار نمود و امروزه با ۶۸۰۰ نفر کارمند در تحقیق ، توسعه ،تولید و توزیع در سراسر جهان فعالیت می کند. آپوتکس بیش از ۳۰۰ داروی ژنریک در قالب ۴۰۰۰ شکل دارویی تولید می‌کند که این میزان دارو بالغ بر ۸۵ میلیون نسخه در سال را در کانادا پوشش می‌دهد و از این حیث نیز بزرگترین شرکت داروسازی در کانادا می‌باشد. آپوتکس همچنین حضور خود را از طریق شرکت های تابعه ، همکاری و تولید تحت لیسانس در کشورهای استرالیا، بلژیک، جمهوری چک، ایتالیا، مکزیک، هلند، نیوزلند، لهستان، ترکیه و بریتانیا پایه گذاری نموده است. متخصصین سلامت در تمام دنیا به کیفیت و ارزش محصولات آپوتکس اعتماد دارند. آپوتکس ۳۶ سال سابقه تجارت دارو دارد و با تکیه بر مهارت و تجربه در زمینه‌های فروش، بازاریابی توسعه محصول و امور حقوقی و قوانین، موفقیت خود را تضمین نموده است. آپوتکس(۱۹۷۴)، کلیه اطلاعات راجع ‌به این شرکت در آن ذکر شده است.

۲-۲۱-۸ معرفی شرکت داروسازی اسوه

شرکت داروسازی اسوه (سهامی عام ) با قدمتی بیش از۴۰ سال در سال ۱۳۴۵ با نام شرکت “ایران مرک” به صورت سهامی خاص تأسيس و از سال ۱۳۴۸ بهره برداری از کارخانه آغاز شد.این شرکت در زمینی به مساحت ۱۸ هزار متر مربع و زیر بنای ۱۰ هزارو۵۸۰ مترمربع احداث شده است و شامل ‌دپارتمان‌های تولید، آزمایشگاه های کنترل کیفیت، تحقیقات، فنی مهندسی،انبارها و اداری می‌باشد.این شرکت در اسفندماه سال ۱۳۶۰ به شرکت دارو سازی “اسوه” تغییرنام داد و در سال ۱۳۷۰ به “سهامی عام” تبدیل شد و از اسفند ماه سال ۱۳۷۲نیز در سازمان بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شده است . مهمترین هدف شرکت داروسازی اسوه بر اساس اساسنامه آن، تولید و عرضه داروی با کیفیت مورد قبول و قابل رقابت در بازار دارویی و افزایش رضایتمندی مصرف کنندگان وبیماران می‌باشد. ضمن آنکه به موازات تلاش در راستای حفظ سهم بازار، با تولید محصولات مورد نیاز جامعه بتواند حضور خویش در بازار داخلی و خارجی را پررنگ تر نموده و با دستیابی به سود آوری مناسب به اهداف نوآورانه شرکت جامه عمل بپوشاند.بالا بردن کیفیت محصولات تولید شده و برخورداری از دانش داروسازی در راستای ایجاد زمینه مناسب و مطلوب برای ادامه حیات و بقای طولانی مدت از دیگر اهداف این شرکت داروسازی است. شرکت داروسازی “اسوه” یکی از شرکت‌های معتبر و پیشرو در صنعت داروسازی کشور است که با دارا بودن خطوط انحصاری در تولید بسیاری از اشکال دارویی، ضمن اینکه جایگاه ویژه ای در تامین داروهای مورد نیاز جامعه دارد، تلاش می‌کند تا حقوق تمامی سهام‌داران شرکت به بهترین نحو ممکن حفظ گردد و امانتداری امین برای ایشان باشد. شرکت داروسازی اسوه دارای شش خط تولید قرص های ساده و روکش دار، قرص های جوشان، آمپول، قطره و ساشه (پودر و گرانول ) و همچنین سرنگ های از پیش پر شده پی.اف.اس[۱۲۳] می‌باشد.این شرکت با قابلیت تولید انواع قرص های ساده و روکش دارو به طور خاص، تولید انواع قرص های جوشان، هم اکنون کامل‌ترین خط تولید مکمل های رژیمی – غذایی را به صورت قرص روکشدار، قرص جوشان و پودر در اختیار دارد.ترکیب مکمل آهن به همراه اسید فولیک، ویتامین ث و ب۱۲ با عنوان “فروس جوشان” ، مکمل روی به همراه ویتامین E و ویتامین ث با عنوان “زینک جوشان” و همچنین قرص های ۵۰۰ میلی گرمی جوشان ویتامین ث با اسانس و رنگ پرتقال، از جمله مکمل های غذایی دارویی جوشان شرکت داروسازی اسوه هستند که با قابلیت رقابت با انواع ویتامین های جوشان خارجی را دارند. در زمینه تولید محصولات جامد دارویی به تازگی با همکاری یک شرکت ایرانی – انگلیسی، خط تولید قرص های ویژه که شرایط خاص و کنترل شده ای برای تولید آن ها حاکم است، طراحی و اجرا شده است و محصولات این خط تولید که قابلیت بسیار بالایی برای صادرات به کشورهای دیگر را دارند، مطابق با استانداردهای روز دنیا، آماده عرضه به بازار داخلی و خارجی هستند.در بخش تولید آمپول انواع آمپولهای آبی و روغنی با بالاترین استانداردهای جهانی تولید می شود، به طوری که بسیاری از آمپولهای تزریقی روغنی به طور انحصاری در کشور توسط این شرکت تولید می شود.در کنار خط تولید انواع آمپولهای آبی و روغنی، شرکت داروسازی اسوه اولین شرکت ایرانی است که موفق به دریافت مجوز تولید محصولات بیولوژیک در ‌سرنگ‌های آماده تزریق از وزارت بهداشت شده است و به عنوان شرکت پیشرو در تولید محصولات دارویی با تکنولوژی بالا در خصوص ‌سرنگ‌های از پیش پر شده مشهور می باشدشرکت داروسازی اسوه در کنار سایر خطوط تولیدش، به عنوان یکی از شرکت‌های مطرح در تولید قطره های خوراکی اطفال نیز فعالیت می‌کند. اسوه (۱۳۵۰)، کلیه اطلاعات مورد نیاز از آن استخراج شده است.

۲-۲۱-۹ فهرست فیلدهای تخصصی محصولات دارویی شرکت اسوه

۱)قلب و عروق ۲)مغز و اعصاب ۳)داخلی ۴)انکولوژی و هماتولوژی ۵)مکمل ها ۶)نفرولوژی

۲-۲۱-۱۰ چشم انداز شرکت داروسازی اسوه

«اسوه‌گی» در بین شرکت های داروسازی، چشم انداز مورد توافق مدیران و کارکنان شرکت داروسازی اسوه است به گونه ای که نام اسوه نشانه ای از بصیرت، دانایی، ذکاوت و هوش سرشار ایرانی در تأمین نیازهای دارویی جامعه و الگویی از تعهد، تخصص و هماهنگی در پاسداری از منافع همه ذینفعان سازمان باشد. با تدوین و اجرای برنامه استراتژیک شرکت براین باوریم که آنچه نسل‌های قبل از ما در اسوه کاشته اند، اینک در حال باروری است و نام داروسازی اسوه باید هیجان، غرور و اشتیاق در صنعت داروسازی کشور و پاسداشت زحمات بی دریغی باشد که نسل به نسل در اسوه جاری و ساری بوده است. ما براین باوریم که اسوه باید الگویی موفق از تلفیق تعهد و تخصص در مسیر نوآوری و همراهی با تغییر باشد. ‌بنابرین‏ برای چشم انداز خود شعاری را سرلوحه قرار داده ایم که:

«تخصص ما تعهد به اسوه‌گی است»

۲-۲۲ رسالت شرکت داروسازی اسوه

عشق و اشتیاق به «تخصص در تعهد به اسوه‌گی» در شرکت داروسازی اسوه به مثابه نیروی اصلی پیشرفت در فعالیت‌های روزمره ما، شالوده رسالت و مأموریت شرکت را می‌سازد. براین شالوده شرکتی بنا نهاده شده است که:

الف)غایت اجتماعی عمل شرکت و توجیه اجتماعی وجود آن و فلسفه اصلی حاکم بر موجودیت آن ارائه سبد نوآورانه ای از داروهای شفابخش در بازارهای داخلی و خارجی مطابق با بالاترین استانداردهای کیفی است.

نظر دهید »
پایان نامه -تحقیق-مقاله | فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها – پایان نامه های کارشناسی ارشد
ارسال شده در 30 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها

۴-۱ مقدمه

تجزیه و تحلیل داده ها جهت بررسی پرسش ها و آزمون فرضیه‌ها برای هر نوع پژوهشی از اهمیت خاصی برخوردار است. بدین منظور، داده های خام با بهره گرفتن از فنون و آزمون های آماری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و پس از پردازش به شکل اطلاعات در اختیار استفاده کنندگان قرار می‌گیرد.

در این فصل داده های گردآوری شده مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و در خصوص فرضیه‌ها و پرسش های مطرح شده نتیجه گیری آماری شده است. بدین منظور، ابتدا به توصیف آماری داده های حاصل از پرسشنامه پرداخته شده و سپس فرضیه‌ها و پرسش ها مطرح شده مورد آزمون و بررسی قرارگرفته است و داده ها در دو سطح توصیفی واستنباطی تجزیه وتحلیل شده‌اند. به منظور توصیف داده های مذکور با بهره گرفتن از نرم افزار اس. پی. اس. اس.[۸۶] نسخه ۱۸، شاخص‌های میانگین، میانه، واریانس، انحراف معیار، فراوانی، درصد و … استفاده شده‌اند. در سطح استنباطی از آزمون تی برای یک نمونه استفاده شده است.

۴-۲٫ شاخص های توصیف داده ها

به طور کلی شاخص های توصیف داده ها به دو گروه شاخص های مرکزی (میانگین، میانه)، شاخص های پراکندگی (واریانس، انحراف معیار و دامنه تغییرات) تقسیم می‌شوند که در این بخش با به کارگیری برخی از این شاخص‌ها به توصیف داده های گردآوری شده پرداخته می شود.

۴-۲-۱ توزیع پاسخ دهندگان از نظر جنسیت

در این بخش فراوانی و درصد فراوانی پاسخ دهندگان از نظر جنسیت بررسی شده است.

جدول ۴-۱ فراوانی و درصد فراوانی پاسخ دهندگان از نظر جنسیت

جنسیت

فراوانی

درصد فراوانی

درصد معتبر

زن

۵۱

۷/۵۶

۰/۵۸

مرد

۳۱

۱/۴۱

۰/۴۲

مجموع

۸۸

۸/۹۷

۰/۱۰۰

بی پاسخ

۲

۲/۲

مجموع کل

۹۰

۰/۱۰۰

همان‌ طور که در جدول شماره ۴-۱ مشخص است، بیشتر پاسخ دهندگان (حدود ۵۸ درصد) زن می‌باشند.

۴-۲-۲ توزیع پاسخ دهندگان از نظر سن

در این قسمت تعداد و درصد پاسخ دهندگان از نظر سن بررسی شده است.

جدول ۴-۲ فراوانی و درصد فراوانی پاسخ دهندگان از نظر سن

سن

فراوانی

درصد فراوانی

درصد معتبر

بین ۲۰ تا ۳۰ سال

۱۲

۳/۱۳

۸/۱۳

۳۱ تا ۴۰ سال

۴۹

۴/۵۴

۳/۵۶

۴۱ تا ۵۰ سال

۲۴

۷/۲۶

۶/۲۷

۵۰ سال بیشتر

۲

۲/۲

۳/۲

مجموع

۸۷

۷/۹۶

۰/۱۰۰

بی پاسخ

۳

۳/۳

مجموع کل

۹۰

۰/۱۰۰

همان‌ طور که از جدول شماره ۴-۲ مشخص است، سن بیشتر پاسخ دهندگان حدود ۳/۵۶ درصد بین ۳۱ تا ۴۰ سال می‌باشد.

۴-۲-۳ توزیع پاسخ دهندگان از نظر میزان تحصیلات

در این قسمت تعداد و درصد پاسخ دهندگان از نظر میزان تحصیلات بررسی شده است.

جدول ۴-۳ فراوانی و درصد فراوانی پاسخ دهندگان از نظر میزان تحصیلات

میزان تحصیلات

فراوانی

درصد

درصد معتبر

دیپلم

۵

۶/۵

۷/۵

فوق دیپلم

۲

۲/۲

۳/۲

لیسانس

۵۲

۸/۵۷

۱/۵۹

فوق لیسانس و بالاتر

۲۹

۲/۳۲

۰/۳۳

مجموع

۸۸

۸/۹۷

۰/۱۰۰

بی پاسخ

۲

۲/۲

مجموع کل

۹۰

۰/۱۰۰

همان‌ طور که از جدول شماره ۴-۳ مشخص است، بیشتر پاسخ دهندگان حدود ۱/۵۹ درصد لیسانس می‌باشند.

۴-۲-۴ توزیع پاسخ دهندگان از نظر سابقه کار

در این قسمت تعداد و درصد پاسخ دهندگان از نظر سابقه کار بررسی شده است.

جدول ۴-۴ فراوانی و درصد فراوانی پاسخ دهندگان از نظر سابقه کار

سابقه کار

فراوانی

درصد

درصد معتبر

۱ تا۵ سال

۵

۶/۵

۷/۲

۶ تا ۱۰ سال

۲۱

۳/۲۳

۹/۲۳

۱۱ تا ۱۵ سال

۳۵

۹/۳۸

۸/۳۹

بیش از ۱۵ سال

۲۷

۰/۳۰

۷/۳۰

مجموع

۸۸

۸/۹۷

۰/۱۰۰

بی پاسخ

۲

۲/۲

مجموع کل

۹۰

۰/۱۰۰

همان‌ طور که از جدول شماره ۴-۴ مشخص است، سابقه کار بیشتر پاسخ دهندگان حدود ۸/۳۹ درصد بین ۱۱ تا ۱۵ سال می‌باشد.

۴-۲-۵ توزیع پاسخ دهندگان از نظرپست سازمانی

در این قسمت تعداد و درصد پاسخ دهندگان از نظرپست سازمانی بررسی شده است.

جدول ۴-۵ فراوانی و درصد فراوانی پاسخ دهندگان از نظرپست سازمانی

پست سازمانی

فراوانی

درصد

درصد معتبر

معاون

۲

۲/۲

۳/۲

مدیر اداره

۳

۳/۳

۵/۳

کارشناس مسئول

۲۲

۴/۲۴

۶/۲۵

کارشناس

۵۹

۶/۶۵

۶/۶۸

مجموع

۸۶

۶/۹۵

۰/۱۰۰

بی پاسخ

۴

۴/۴

مجموع کل

۹۰

۰/۱۰۰

همان‌ طور که از جدول شماره ۴-۵ مشخص است، پست سازمانی بیشتر پاسخ دهندگان حدود ۶/۶۸ درصد کارشناس می‌باشد.

۴-۲-۶ شاخص های توصیف داده ها:کارایی عملکرد

کارایی عملکرد دارای چهار گویه می‌باشد که هریک از گویه ها جداگانه توصیف شده است. جدول ۴-۶ اطلاعاتی ‌در مورد شاخص های توصیفی این متغیر ارائه می‌کند.

جدول ۴-۶ شاخص های توصیف داده ها: کارایی عملکرد

پرسش ها

تعداد

حداقل

حداکثر

میانگین

انحراف معیار

بهره وری

۹۰

۱

۵

۴۰/۳

۸۸۴/۰

صرفه جویی در منابع

۹۰

۱

۵

۵۳/۳

۰۳۰/۱

بازآرایی ساختار سازمانی[۸۷]

۹۰

۱

۵

۲۶/۳

۹۷۸/۰

مهندسی مجدد فرآیندها[۸۸]

۹۰

۱

۵

۱۱/۳

۸۹۲/۰

طبق تحلیل نتایج جدول ۴-۶، گویه ” صرفه جویی در منابع ” از میان گویه های چهار گانه کارایی عملکرد بالاترین میانگین را داشته و حاکی از این است که خدمات برون سپاری نسبت به دیگر گویه ها بیشتر بر این گویه تأثیر دارد.

۴-۲-۷ شاخص های توصیف داده ها: اثربخشی عملکرد

اثربخشی عملکرد دارای سه گویه می‌باشد که هریک از گویه ها جداگانه توصیف شده است. جدول ۴-۷ اطلاعاتی ‌در مورد شاخص های توصیفی این متغیر ارائه می‌کند.

نظر دهید »
مقاله-پروژه و پایان نامه | مشخصات فرهنگ قوی و ضعیف – پایان نامه های کارشناسی ارشد
ارسال شده در 30 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

همچنین در فرهنگ سازمان باره فرهنگ های واحدهای مختلف در تضاد با یکدیگر نیستند و فرضیات و ارزش های اساسی سازمان مورد قبول تمام واحدهاست اما در فرهنگ ضعیف آن ها مشترک نیستند بلکه از فردی به فرد دیگر تفاوت می‌کند (زارعی متین، ۱۳۸۰). از طرفی فرهنگ قوی ضعیف به لحاظ محدودیت فراگیری و فقدان احساس تعهد شدید، در رفتار شغلی کارکنان مؤثر واقع نمی شود. از دیگر نتایج فرهنگ سازمانی قوی این است که فرهنگ قوی رضایت شغلی را افزایش داده، نقل و انتقالات و ترک خدمت را کاهش و همگونی درونی را افزایش می‌دهد و با افزودن به میزان ثبات و استحکام رفتاری کارکنان، جایگزینی برای رسمی سازی سازمان نیز می‌باشد حتی قادر است نافذتر و مقبول تر از سیستم کنترل رسمی عمل کند چرا که فرهنگ روح انسان راهم، همچون جسم او کنترل می‌کند. پس، فرهنگ قوی می‌تواند جایگزین قوانین و مقررات رسمی و اسناد مکتوب سازمانی گردد به طوری که بر رفتار کارکنان اثر بگذارد، در سازمان نظم برقرار کرده و به رفتارها تداوم رویه بدهد از این رو فرهنگ و مقررات رسمی سازمان ها را باید به عنوان دو جاده یا مسیر متفاوت در نظر آوریم که به یک مقصد منتهی می‌شوند، هر قدر یک فرهنگ سازمانی قوی تر باشد مدیریت باید کمتر نگران ارائه قوانین و مقررات رسمی باشد تا بتوان بدان وسیله رفتار خود را تبیین نماید (رابینز، ۱۳۷۴، ص ۹۷۲، ترجمه اعرابی، ۱۳۸۹).

مشخصات فرهنگ قوی و ضعیف

مورهد و گریفین[۱۶] (۱۹۸۹) مشخصات زیر را برای فرهنگ سازمانی قوی بر شمرده اند که عبارتند از :

تعهد اجتماعی: در سازمان هایی با فرهنگ قوی، تعهد اجتماعی بین افراد بسیار بالا است و به عنوان یک اصل پذیرفته شده است.

وجدان کار: در این سازمان ها کار به عنوان ارزش پذیرته شده است و بیکاری منفور تلقی می‌گردد.

مدیریت کیفی: مدیران نقش بسیار زیادی در بهبود کیفی کار ایفا می‌کنند و ‌به این لحاظ مدیریت بایستی از کیفیت بالایی در برنامه ریزی، سازماندهی و طراحی کارها برخوردار باشد.

فرهنگ رقابتی: عامل رقابت به طور صحیح باعث رشد و توسعه ی سازمان شده و انگیزه به کار افزایش می‌یابد.

غنی سازی شغل: در این فرهنگ ها فرض بر این است که برای ایجاد روحیه و انگیزه در کارکنان باید نیاز به مسئولیت پذیری را در آن ها برآورده ساخت. به عبارتی شغل باید غنی، با معنی و دارای اختیارات کافی باشد به طوری که شاغلین بتوانند با استقلال کار کنند و زمینه ای برای خلاقیت داشته باشند.

تطبیق فرد با شغل: افرادبایستی بر مبنای علاقه و توان خویش به کار گمارده شوند چرا که منجر به کارایی افراد در سازمان می‌گردد و انگیزش آنان را تضمین می‌کند.

توسعه شغلی: مشاغل تخصصی پس از مدتی باعث کسالت و دلزدگی شاغلین می‌شوند و انگیزه به کار را در افراد تضعیف می‌کند برای جلوگیری از این وضعیت می توان شغل را افزودن وظایفی توسعه داد.

گردش کار: به وسیله چرخش شغل، افراد با مشاغل بیشتری آشنا شده و در کار خود از تنوع و گوناگونی برخوردار می‌گردند و در نهایت انگیزه به کار در آنان تقویت می شود.

علاقه و وفاداری به سازمان: در فرهنگ سازمانی قوی، علاقه ، پشتکار و وفاداری نسبت به کار از سوی کارکنان و مدیریت کاملاً مشهود بوده و تلاش می شود سازمان در دستیابی به اهداف خویش موفق تر باشد.

اعتماد به نفس: کارکنان هرگز با دودلی و عدم اطمینان دست به فعالیت می‌زنند.

برخلاف فرهنگ های قوی در فرهنگ های ضعیف فاصله بین افراد و اهداف سازمانی زیاد بوده و توافق گروهی بسیار اندک می‌باشد(مورهد، گریفین، ۱۹۸۹، ترجمه الوانی و معمارزاده، ۱۳۷۴).

برخی از مشخصات فرهنگ ضعیف به شرح زیر می‌باشد:

-بی علاقگی به کار و عدم احساس تعلق به سازمان.

-اشاعه ی فرهنگ تملق و چاپلوسی.

-غیبت و عدم حضور به موقع در محل کار.

-توجه صرف به منابع شخصی.

-عدم وجود بینش آینده نگری .

-عدم اعتماد به نفس و روحیه تقدیرگرایی.

-کم کاری و فرار از کار.

-عدم انتقال مهارت ها و رمز نگه داشتن فنون کار.

-محافظه کاری.

-کسب محبوبیت به بهای لجن مال کردن دیگران.

-عدم صداقت در اعتراف به اشتباهات .

-عدم ‌پاسخ‌گویی‌ به ارباب رجوع (الوانی و معمارزاده، ۱۳۷۴).

همچنین فیزی [۱۷](۱۳۸۴) انواع فرهنگ را به شرح ذیل مطرح می کند:

فرهنگ نقش مدار (وظیفه مدار): در سازمان‌هایی که فرهنگ نقش مدار غالب است، هر فرد منصوب به شغل همان قسمت است که در عمل مورد انتظار است. یک فرهنگ نقش مدار، فرهنگی است که بر انطباقی انتظارات تأکید دارد. این در واحدهای دولتی و همچنین مؤسسات بزرگ بیشتر معمول است. این چنین موسساتی می‌توانند ابزارهایی عقلایی محدود برای تأمین اهداف مشخص باشند.

فرهنگ توفیق مدار: در فرهنگ توفیق مدار افراد علاقه مند به کارشان هستند و تمایل شخصی نسبت به کاری که انجام می‌دهند را دارند شرکت های مشارکتی کوچک و مؤسسات تحقیقاتی غالباً مثال‌های مناسبی برای فرهنگ توفیق مدار هستند.

فرهنگ قدرت مدار: در فرهنگ قدرت مدار بعضی افراد مسلط و دیگران تابع هستند این عامل به یک مسئله نسبتاً محدود و ثابت اجتماعی یعنی عادت به تسلیم و تمکین در مقابل وظیفه و مسئولیت بستگی دارد. در سازمان های تحت فرهنگ قدرت مدار، در بهترین حالت رهبری ‌بر اساس نیرو، حقانیت و سخاوتمندی پدر سالارانه قرار دارد از رهبر انتظار می رود همان‌ طور که حاوی تمامی قدرت های سازمانی باید به انوع دانش ها مجهز باشد از زیردستان انتظار می رود که تسلیم و تکمین باشند. در بدترین حالات، سازمان ها ‌بر اساس قدرت تمایل به اعمال ترس دارند.

فرهنگ حمایت مدار: سازمان هایی که ‌بر اساس فرهنگ حمایتی شکل می گیرند اعضای خود را وادار می‌سازند که از طریق روابط، تقابل (دوسره بودن)، تعلق و اتصال لیاقت خود را نشان دهند فرض این است که افراد با این احساس سرسپرده یک گروه یا سازمان می‌شوند که آن ها احساس می‌کنند که خودشان با خلوص نیت عضو شده اند و معتقدند دارای یک ریسک و علاقه شخصی هستند. تقریباً در تمام سازمان های موجود در جهان، فرهنگ سازمانی از الگوهای منحصر به فرد باورها، احساسات، ارزش ها و رفتارهایی تشکیل می شود که میان اعضا و سازمان ارتباط برقرار می‌کند و هم زمان با آن فرهنگ سازمانی را از فرهنگ های دیگر سازمان متمایز می‌سازد. به طور کلی چندین فرهنگ می‌تواند وجود داشته باشد به طور کلی هر فرهنگ سازمانی از سه منبع اصلی نشأت گرفته است(عسگری، ۱۳۸۸).

فرهنگ اجتماعی وسیع تری که سازمان در آن قرار دارد، نوع داد و ستد محیط تجاری سازمان، باورها، عقاید اصلی، و ارزش ها ‌در مورد ماهیت واقعیت و ماهیت انسان که بنیان گذاری یا رهبر نسل اول سازمان به آن پایبند هستند.

نظر دهید »
طرح های تحقیقاتی و پایان نامه ها | بند اول: عدم تحویل کالا و حق اصلاح مورد تعهد در اصول یونیدوغوا و اصول اروپایی – پایان نامه های کارشناسی ارشد
ارسال شده در 30 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

در نوشته های حقوقی، اصطلاح عدم مطابقت بیشتر ‌در مورد کالا خصوصاًً در عقد بیع به کار رفته است، زیرا حجم قابل توجهی از معاملات بین‌المللی و همین طور داخلی در قالب عقد بیع انجام می شود. اما این بدان معنا نیست که اصطلاح عدم مطابقت فقط برای فروش کالا به کار گرفته شود، بلکه عدم مطابقت مفهومی عام و گسترده است که هر نوع تخلف از شرایط قرارداد را می‌تواند شامل شود. هرگاه کالای مورد توافق، معیوب یا ناقص باشد گفته می شود که کالا با آنچه متعلق قصد طرفین در عقد قرار گرفته مطابقت ندارد. هنگامی نیز که موضوع تعهد، انجام دادن کاری معین باشد، انجام دادن کار به صورت ناقص یا معیوب، عدم مطابقت به حساب می‌آید؛ به طور مثال، یک شرکت ساختمانی در قراردادی متعهد می‌گردد یک مجتمع مسکونی با شرایط و ویژگی های مشخص شده در قرارداد احداث نماید؛ حال اگر شرکت مذکور، مجتمع مسکونی را بدون رعایت برخی ویژگی های فنی و مهندسی معمول در ساخت و ساز احداث نماید یا ویژگی ها و شروط موجود در قرارداد از قبیل استفاده از نوع خاصی از مصالح ساختمانی یا ساخت واحد مسکونی به متراژ مورد توافق و… را رعایت ننماید، در نتیجه کالای ساخته شده و تحویل داده شده با آنچه در قرارداد مورد توافق قرار گرفته مطابقت ندارد.

بند سوم: تفاوت عدم تحویل و عدم مطابقت

در حوزه تجارت بین الملل، فسخ، به ویژه پس از تسلیم کالا و پرداخت ثمن، آثار و پیامدهای نامطلوب فراوان برای طرف نقض کننده از جهت تحمل هزینه های بیمه، حمل، انبارداری و امثال آن در پی دارد و ازطرفی اعتلا و توسعه تجارت اقتضا دارد که حتی الامکان قرارداد اجرا شود. ‌بنابرین‏ تخلف از تعهد تحویل به مثابه عدم اجرای قرارداد محسوب گشته که فسخ قرارداد را در پی دارد. طبیعی است که هرگاه اصلاً تحویلی صورت نگیرد، تنها راه جبران ضرر، فسخ قرارداد می‌باشد. پس فروشنده باید ثمنی را که اخذ کرده به مشتری برگرداند و مشتری نیز قرارداد را خاتمه دهد. این عمل در تجارت بین‌المللی که بعضاً از زمان ایجاد قرارداد تا زمان فسخ ممکن است ماه ها زمان صرف گردد، خود از نظر مادی و معنوی آسیبی جبران ناپذیر در پی خواهد داشت. ‌بنابرین‏ تعهد به تحویل کالا از تعهد انطباق کالا با قرارداد جدا شده، تا فروشنده شانس جبران یا ترمیم کالا، مطابق با قرارداد را داشته باشد و از طرفی خریدار نیز به هدف خویش که به دست آوردن کالای مورد نظر خود باشد برسد. می توان چنین گفت که تعهد تحویل کالای مطابق با قرارداد عبارت است از وظیفه حقوقی تحویل کالاهایی که واجد الزامات قراردادی و قانونی بوده و در زمان و مکان مقرر و با قیمت مورد توافق تحویل گردند[۱۹۸]. باید بین تعهد انطباق کالا با قرارداد و تعهد به تحویل کالا تفاوت قائل شد؛ یعنی صرفاً در صورت تخلف از تعهد تحویل، قرارداد قابل فسخ می‌باشد، اما در صورت تخطی از تعهد انطباق، خریدارحق فسخ نداشته و می‌تواند فروشنده را جهت اصلاح یا جایگزین نمودن کالابا اوصاف مندرج در قرارداد ملزم نماید. با این مقرره، هرگاه فروشنده کالایی را تحویل دهد که مطابق با ویژگی های قراردادی نباشد، تعهد فروشنده نسبت به تحویل کالا انجام شده است و خریدار از این جهت هیچ حقی نخواهد داشت. مثلاً مورد قرارداد، تلویزیون سونی ساخت ژاپن بوده ولی تلویزیون سونی ساخت مالزی تحویل گردید. در این مثال تعهد تحویل ایفا شده است اما تعهد بعدی فروشنده که تعهد به تحویل کالای مطابق با قرارداد است، ایفا نشده است. در این صورت، خریدار می‌تواند با شرایطی او را وادار نماید که برابر اوصاف و ویژگی‌های مورد قرارداد، کالا را جایگزین کرده یا اصلاح نماید ‌و کمتر موجب حق فسخ خواهد بود.

تمایز تعهد به تحویل از تعهد به انطباق کالا با مفاد قرارداد دارای فایده عملی است؛ بدین صورت که اگر فروشنده نسبت به تعهد تحویل تخلف بورزد، در حقیقت تکلیف خود را نسبت به تسلیم کالا ایفاء ننموده است، در نتیجه با وجود شرایطی برای مشتری حق فسخ وجود خواهد داشت. ولی اگر نسبت به تعهد انطباق تخلف بورزد، با شرایطی که مقرر است، می‌تواند از فروشنده درخواست اصلاح یا الزام به تحویل کالای مطابق با ویژگی‌های قراردادی را نماید و جز در موارد خاص، حق فسخ وجود نخواهد داشت. تعهد تحویل در صورتی مخدوش می‌گردد که نقض اساسی در قرارداد صورت گرفته باشد، مثل این که موضوع قرارداد ذرت باشد و فروشنده سیب زمینی تحویل دهد، درغیر این صورت اگر کالای تحویلی منطبق با اوصاف و شرایط قراردادی نباشد، چنین تخلفی نقض اساسی تلقی نمی گردد و خریدار وظیفه دارد ابتدا کالا را مورد بررسی قرار داد، سپس فقدان مطابقت احتمالی را فوراً به فروشنده اخطار دهد[۱۹۹].

گفتار ششم: عدم تحویل کالا و حق متعهد به اصلاح مورد تعهد

هدف نهایی از خرید هر مالی آن است که خریدار بتواند در آن مال تصرف کند. خریدار به امید آن که صاحب مال خریداری شده گردد و بتواند از آن مال برای منافع مورد نظر خود استفاده کند حاضر به عقد قرارداد شده و مال را خریداری ‌کرده‌است. زیرا هیچ انسان خردمندی که در پی کسب منفعتی باشد حاضر نیست تن به معامله ای دهد که در آن مالش را به دیگری بدهد و چیزی در عوض آن دریافت نکند. تسلیم یا تحویل کالا موضوعی است که با انتقال مالکیت در نظام های حقوقی ارتباط پیدا می‌کند. برخی نظام های حقوقی به صرف تراضی طرفین، مالکیت را انتقال یافته می دانند، بدون این که نیازی به تسلیم کالای مورد نظر باشد، اما برخی نیز انتقال مالکیت را تنها هنگامی محقق می دانند که کالا تسلیم شده باشد. طبیعی است که در هر یک از این دو نظام حقوقی، آثاری که عدم تسلیم کالا می‌تواند داشته باشد متفاوت است.

در اینجا ‌به این مسئله می پردازیم که تأثیر عدم تسلیم کالا در موعد مقرر بر بقای قرارداد چیست؟ آیا متعهدله قرارداد در صورت عدم تسلیم کالا، حق خاتمه دادن به قرارداد را دارد یا این که متعهد فرصت جبران و اصلاح مورد تعهد که همانا تسلیم کالا است را دارا می‌باشد؟

بند اول: عدم تحویل کالا و حق اصلاح مورد تعهد در اصول یونیدوغوا و اصول اروپایی

نظر دهید »
پایان نامه -تحقیق-مقاله – ۲-۲-۳ دلبستگی، پناهگاهی امن برای فرد مهیا می سازد. – 5
ارسال شده در 30 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

۱-۲ ضرورت تحقیق:

تاب آوری، مفهوم جدیدی است که در سال‌های اخیر مورد توجه قرار گرفته است. تعیین عواملی که با توجه به میژگیهای فردی، خانوادگی و اجتماعی به عنوان عوامل تاب آور عمل کرده،، از جمله موارد مورد علاقه ‌پژوهشگران است. تاب آوری مفهم روان شناختی است که توضیح می‌دهد چگونه افراد با موقعیتهایی غیر منتظره کنار می‌آیند. تاب آوری، سازگاری مثبت در واکنش به شرایط ناگوار بوده و تحت تاثیر عومل مختلفی قرار می‌گیرد. در این میان سبک دلبستگی که شیوه تمایل افراد به برقراری نوعی رابطه نزدیک با افرادی معین و داشتن احساس امنیت بیشتر است و شخصیت که بسیاری از رفتارها را تحت الشعاع خود قرار می‌دهد از اهمیت ویژه ای برخوردارند. مطالعه حاضر به بررسی رابطه میان این سه عامل روانشناختی می‌پردازد.

۱-۳ اهداف تحقیق:

    1. تعیین رابطه بین صفات شخصیتی و تاب آوری در نمونه های مورد مطالعه

  1. تعیین رابطه بین سبک دلبستگی و تاب آوری در نمونه های مورد مطالعه

۱-۴ سوالات پژوهش:

چه رابطه ای بین تاب آوری و صفات شخصیتی وجود دارد؟

رابطه میان تاب آوری و سبک‌های دلبستگی چگونه است؟

۱-۵ فرضیه های پژوهش:

    1. بین تاب آوری و صفات شخصیتی رابطه وجود دارد.

  1. بین تاب آوری و سبک دلبستگی رابطه وجود دارد.

۱-۶ تعریف واژه ها و اصطلاحات:

الگوی شخصیت

تعریف نظری: ابعاد تفاوت‌های فردی در تمایل نشان دادن الگوهای پایدار فکر، احساس و عمل (مک کری و کاستا،۱۹۸۷).

تعریف عملیاتی: نمره ای که فرد در آزمون شخصیت نئو کسب می‌کند.

دلبستگی:

تعریف مفهومی: ارتباط روانی پایدار بین دو انسان (حق شناس، ۱۳۸۹)

عملیاتی: سنجش بر اساس آزمون دلبستگی کولینز و رید

تاب آوری:

تعریف مفهومی: توانایی افراد در سازگاری مؤثر با محیط، علی‌رغم قرارداشتن در معرض عوامل خطرآفرین است (گومز و مک لارن، ۲۰۰۶).

تعریف عملیاتی: نمره فرد در آزمون تاب آوری ﻛﻮﻧﻮر و دﻳﻮﻳﺪﺳﻮن

فصل دوم:

مبانی نظری و پیشینه پژوهش

۲-۱ مقدمه:

بد‌ون شک نظریه د‌لبستگی یکی از برجسته ترین و مهم‌ترین د‌ستاورد‌های روان‌شناسی معاصر است. برخی پژوهشگران (به عنوان مثال شاور و میکولینسر[۱۹]، ۲۰۰۵) نظریه د‌لبستگی را به عنوان رستاخیز د‌وباره روانکاوی و عامل مهم احیای د‌وباره این مکتب می‌د‌انند. از نظر جان بالبی د‌لبستگی یکی از نیازهای بنیاد‌ین انسان‌هاست (قربانی ۱۳۸۲). بر اساس آخرین یافته های تجربی میان فرهنگی نظریه خود‌SDT) که اهمیت عوامل د‌رونی فطری را د‌ر تحول شخصیت و خود‌ رفتار بررسی می‌کند، سه نیاز پایه روان‌شناختی د‌ر انسان‌ها وجود‌: ۱- نیاز به شایستگی ۲- نیاز به خود‌- نیاز به ارتباط و د‌لبستگی (رایان و د‌سی[۲۰]، ۲۰۰۰). به عقید‌ه د‌وانلو (۱۹۹۰، نقل از قربانی، ۱۳۸۲) «تنها، ظرفیت برقراری روابط گرم عاطفی با والد‌ین یا جانشین آنان، فطریست». جان بالبی و مری اینزورث[۲۱] نکات برجسته‌ای را از روان‌تحلیل‌گری، کرد‌ار شناسی، روان‌شناسی رشد‌‌شناسی شناختی د‌ر مورد‌ و نظم بخشی هیجانی، ترکیب کرد‌ه و د‌ر سازماند‌هی نظریه د‌لبستگی به کار گرفتند. آن‌ ها همانند‌ نظریه پرد‌ازان روان تحلیل‌گری معتقد‌‌ تبیین رفتارهای بزرگسالی ریشه د‌ر د‌وران کود‌کی د‌ارد، با این تفاوت که به نظر آن‌ ها انگیزش انسان توسط سیستم‌های رفتاری ذاتی، به جای سایق‌های زیستی مثل میل جنسی و گرسنگی، راهنمایی می‌شود‌ یافتگی و بقا را د‌ر فرایند‌ تسهیل می‌کند. بالبی و اینزورث علاوه بر توجه به فرایند‌های ناهشیار پویشی، توجه خاصی هم بر تجارب بین فرد‌ی واقعی و پیامد‌های هیجانی و شناختی این روابط، به عنوان عوامل مؤثر بر روابط بعد‌ی، د‌اشتند (اینزورث، ۱۹۸۹).

۲-۲ اصول نظریه دلبستگی:

۲-۲-۱ دلبستگی یک نیروی برانگیزاننده ذاتی است

تلاش برای جستجو و حفظ تماس با افراد مهم زندگی یک قاعده برانگیزاننده اولیه و ذاتی بشر است که در تمام طول زندگی با وی همراه است. وابستگی یکی از بخش های ذاتی بشر است که با گذشتن از دوران کودکی از وی جدا نمی شود. همچنین امروزه این دیدگاه توسط نویسندگان فمنیست بسیار مورد استفاده قرار می‌گیرد (میلر[۲۲] و استیور[۲۳]،۱۹۹۷؛ به نقل از جانسون و ویفن، ۱۳۸۸).

۲-۲-۲ دلبستگی ایمن مکمل خودمختاری است

بر اساس نظریه دلبستگی، چیزی تحت عنوان استقلال کامل از دیگران یا وابستگی افراطی به آن ها وجود ندارد (بریثرتون[۲۴] و مان هالند[۲۵]، ۱۹۹۹). بر طبق نظریه دلبستگی فقط وابستگی اثر بخش[۲۶] و غیر اثر بخش[۲۷] وجود دارد. وابستگی ایمن منجر به پرورش خود مختاری و اعتماد به نفس در فرد می شود. در واقع، وابستگی ایمن و خود مختاری دو روی یک سکه است و هیچ گاه دوگانگی با یکدیگر ندارند. مطالعات نشان داده است که دلبستگی ایمن با احساس مثبت، منسجم، نسبت به خود مرتبط است (صالحی، کوشکی، باغداساریانس و همکاران، ۱۳۹۰). هر قدر ارتباطاتمان ایمن تر باشد، مستقل تر و متفاوت تر می‌توانیم عمل کنیم. در این الگو، سلامتی یعنی حفظ احساس وابستگی و اتکاء متقابل همراه با خود کفایتی یا جدایی از دیگران. (جانسون و ویفن، ۱۳۸۸).

۲-۲-۳ دلبستگی، پناهگاهی امن برای فرد مهیا می‌سازد.

حضور مظاهر دلبستگی[۲۸] که معمولا شامل والدین، فرزندان، همسر یا معشوق می شود، منحر به احساس آرامش و امنیت و بر عکس در دسترس نبودن آن ها منجر به پریشانی می شود. به عبارتی، نزدیکی به فرد مورد علاقه سیستم عصبی را آرام ساخته و یک پادزهر طبیعی بر علیه احساس اضطراب و آسیب پذیری قلمداد می شود. دلبستگی های مثبت، پناهگاهی ایمن را خلق می‌کند که ذخیره امنی را بر علیه اثرات پریشانی و عدم اطمینان فراهم می‌سازند (میکالینسر[۲۹]، فلوریان و ولر[۳۰]، ۱۹۹۳؛ به نقل ازجانسون و ویفن، ۱۳۸۸). همچنین دلبستگی های مثبت، بافت خوش بینانه ای را برای رشد مستمر شخصیت مهیا می‌سازند. (جانسون و ویفن، ۱۳۸۸).

۲-۲-۴ دلبستگی، اساس ایمنی را فراهم می‌سازد

نظر دهید »
  • 1
  • ...
  • 34
  • 35
  • 36
  • ...
  • 37
  • ...
  • 38
  • 39
  • 40
  • ...
  • 41
  • ...
  • 42
  • 43
  • 44
  • ...
  • 153
بهمن 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

آموزش روش ها، تکنیک ها - چالش ها - ایده ها

 رشد و مدیریت کانال یوتیوب
 درآمد از نقد و بررسی محصولات
 آموزش استفاده از هوش مصنوعی Gemini
 درآمدزایی از برنامه‌نویسی با هوش مصنوعی
 دلایل سردی روابط عاشقانه
 درآمدزایی از پروژه‌های تحقیقاتی آنلاین
 طراحی لوگو و گرافیک آنلاین
 مشاوره آنلاین برای درآمدزایی
 سوالات حیاتی قبل از ازدواج
 معرفی نژاد سگ لهاسا آپسو
 درآمدزایی بدون سرمایه اولیه
 دلایل احساس عدم نزدیکی در روابط
 درآمدزایی از وبینارهای آموزشی
 معرفی نژاد سگ بیچون فریز
 روش‌های پولسازی از اینترنت
 موفقیت در درآمد آنلاین بدون سرمایه
 مقابله با حسادت در رابطه
 مدیریت بهتر احساسات در رابطه
 درآمدزایی با برنامه‌نویسی هوش مصنوعی
 علل و درمان استفراغ کف سفید در سگ‌ها
 تکنیک‌های طراحی لندینگ پیج فروشگاهی
 دلایل عطسه گربه و زمان نگرانی
 درآمد از ترجمه هوش مصنوعی در 5 مرحله
 ساخت دوره آموزشی با هوش مصنوعی برای درآمد
 راهکارهای پیشگیری از طلاق عاطفی
 نشانه‌های عشق واقعی
 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

جستجو

موضوعات

  • همه
  • بدون موضوع

فیدهای XML

  • RSS 2.0: مطالب, نظرات
  • Atom: مطالب, نظرات
  • RDF: مطالب, نظرات
  • RSS 0.92: مطالب, نظرات
  • _sitemap: مطالب, نظرات
RSS چیست؟
کوثربلاگ سرویس وبلاگ نویسی بانوان